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財政部吉林監(jiān)管局:構建“四個三”體系 推動落實增發(fā)國債資金監(jiān)管工作

2024-07-19 14:29     來源:中國會計網(wǎng)     

2024年7月16日 來源:財政部吉林監(jiān)管局

  吉林監(jiān)管局全面貫徹黨的二十大精神,深入落實黨中央、國務院關于增發(fā)國債支持災后恢復重建和提升防災減災救災能力的重大決策部署,充分認識做好增發(fā)國債資金監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想認識,提高政治站位,建立監(jiān)管機制,開展線上線下核查,多措并舉,構建“四個三”體系,確保各項任務落實落細,切實提升增發(fā)國債資金安全和效益。 

  一、提高政治站位,周密安排部署,做到砥志研思   

  吉林監(jiān)管局黨組從政治高度重視增發(fā)國債資金監(jiān)管工作,將增發(fā)國債資金作為2024年監(jiān)管工作的重中之重。一是切實提高政治站位。第一時間召開會議專題研究,深入學習全國財政工作會議和全國監(jiān)管局工作會議要求,理解領會增發(fā)國債資金這一積極財政政策的重要意義,切實增強工作的責任感、使命感。二是強化監(jiān)管責任落實。成立由局領導任組長的工作組,發(fā)揮強有力的領導帶頭作用。國債資金監(jiān)管相關處室負責總體協(xié)調工作,定期向組長匯報工作情況。設立國債資金崗位責任人,開展具體監(jiān)管工作,做好向財政部的情況反映和信息上報工作。對接增發(fā)國債資金項目有關部門,傳達相關文件通知,并獲取相關文件資料。三是組織學習追本溯源。深入研讀增發(fā)國債資金各項政策文件,砥志研思,全面掌握增發(fā)國債資金基本情況及監(jiān)管要求,貫徹上級指示精神,為增發(fā)國債資金監(jiān)管工作開展奠定堅實根基。 

  二、制定監(jiān)管辦法,登記清晰臺賬,順暢溝通機制   

  堅持立足實際、務求實效原則,定辦法,登臺賬,建機制,強化制度約束和流程控制。一是研究制定監(jiān)管辦法。主要從監(jiān)管范圍和內容、監(jiān)管方式方法、監(jiān)管制度等方面入手,明確增發(fā)國債資金監(jiān)管工作的要求。并在印發(fā)前積極溝通省級財政部門,征求對開展增發(fā)國債資金監(jiān)管工作辦法的意見建議,完善監(jiān)管辦法,確保增發(fā)國債資金監(jiān)管工作始終有章可循,提升監(jiān)管工作質效。二是形成清晰工作臺賬。將所有中央下達增發(fā)國債資金項目梳理匯總,形成吉林省增發(fā)國債資金項目明細臺賬,包含項目名稱、項目代碼、安排國債資金金額等;每周五從系統(tǒng)中下載增發(fā)國債資金分解下達情況表以及支出情況表,形成增發(fā)國債資金監(jiān)管工作臺賬,確保資金執(zhí)行時點進度有據(jù)可查。三是順暢溝通協(xié)調機制。鋪設一張監(jiān)管交流信息網(wǎng)。加強局內相關處室間的業(yè)務協(xié)調,積極聯(lián)系省級有關部門,開展座談交流會,對接增發(fā)國債資金監(jiān)管工作情況,明確相關單位聯(lián)系人,形成監(jiān)管合力。密切與地方財政部門及省級項目單位的信息溝通和工作督導,聚焦基層一線,加強統(tǒng)籌調度。就近就便到省級項目管理部門參加項目啟動會,現(xiàn)場溝通指導,明確監(jiān)管要求,下好“先手棋”,為后續(xù)監(jiān)管打下基礎。 

  三、強化線上監(jiān)控,及時跟蹤調度,深入實地核查   

  堅持線上全面監(jiān)控和線下重點核查相結合,堅持普遍跟蹤、集中核查、重點查處相銜接,開展全流程監(jiān)管,月調度,抓重點,賬上看,實地比。一是緊盯監(jiān)管模塊進度。多次與省級財政部門就預算管理一體化系統(tǒng)增發(fā)國債資金模塊開發(fā)進度及存在問題進行溝通,提出建議。對增發(fā)國債資金的預算下達、分配進度、撥付使用、支出進度等進行分析,由點及面展開監(jiān)管。二是堅持每月全面調度。對吉林省所有增發(fā)國債項目做好業(yè)務分工,確保每個項目有專人負責,分別與省級有關項目單位、市縣財政部門進行電話溝通,了解并收集所有增發(fā)國債資金項目基本情況,按月進行調度,及時掌握項目進展情況以及資金進展情況。對報送資料由專人進行整理匯總,形成監(jiān)管臺賬,分析情況并選取重點縣市開展實地核查,形成常態(tài)化機制。三是開展實地現(xiàn)場核查。根據(jù)月調度情況及線上監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題,選取項目進度較快地區(qū)開展實地核查,詳細了解項目建設內容、資金來源等,重點關注項目立項、資金分配下達、資金管理使用等問題。核查項目前期手續(xù)是否完備合規(guī),是否按要求使用資金。實地核查過程中選取重點,對續(xù)建項目重點關注,看工程進度是否達到預期設定目標;同時查看以前年度已完工項目,與增發(fā)國債資金項目進行比對。 

  四、聚焦整改落實,構建長效機制,扛牢監(jiān)管責任   

  加大監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)問題和推動整改協(xié)同發(fā)力,對發(fā)現(xiàn)問題進行“回頭看”,積極推進問題整改。堅持“三全一嚴”監(jiān)管,全方位、全鏈條、全過程,嚴要求,確保增發(fā)國債資金監(jiān)管工作落實落細。一是抓實整改推進落實。不斷梳理實地核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關單位及時整改。堅持問題導向,堅決做到立行立改、全面整改、長效整改。并在后續(xù)監(jiān)管工作中以點帶面,舉一反三督促各市縣予以重點關注。二是健全長效工作機制。在實地核查過程中不斷學習積累經(jīng)驗,與項目單位積極溝通,打通監(jiān)管工作“最后一公里”,了解各類項目立項、施工等特點,緊盯重點環(huán)節(jié)開展核查,在實踐中逐步形成完善的監(jiān)管工作機制。三是壓緊壓實監(jiān)管責任。舉全局之力做好增發(fā)國債資金監(jiān)管工作,縱橫聯(lián)動,形成監(jiān)管合力。每個項目單獨設置監(jiān)管聯(lián)絡人,壓實各項目責任主體,做到監(jiān)管全覆蓋,更好地保障增發(fā)國債資金落到實處。 

 
 
 

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