階段1
業(yè)財融合與跨部門溝通
9個課程
48個章節(jié)
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如何轉(zhuǎn)型為管理會計？中級 / 102分鐘/ 296345人已學測 -
財務人員如何快速了解業(yè)務初級 / 74分鐘/ 76854人已學測 -
財務如何設計對業(yè)務有用的管理報表？初級 / 65分鐘/ 97388人已學測 -
怎樣做對業(yè)務有用的財務分析？初級 / 109分鐘/ 99370人已學測 -
如何成為業(yè)務的合作伙伴？中級 / 59分鐘/ 16102人已學測 -
財務人員如何進行跨部門溝通？中級 / 46分鐘/ 34288人已學 -
如何看穿老板心思，做一場“漂亮”的匯報？中級 / 99分鐘/ 49014人已學 -
做財務，怎么開會是藝術(shù)？中級 / 87分鐘/ 28673人已學 -
財務人員如何建立和獲得信任？中級 / 66分鐘/ 35641人已學
階段2
數(shù)據(jù)智慧與Excel財務應用
7個課程
43個章節(jié)
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財務如何挖掘數(shù)據(jù)智慧中級 / 119分鐘/ 58626人已學測 -
EXCEL如何在財稅管理中的高效運用高級 / 158分鐘/ 25398人已學 -
EXCEL財務函數(shù)的高級應用策略高級 / 145分鐘/ 81905人已學測 -
Excel財務數(shù)據(jù)分類匯總的策略高級 / 117分鐘/ 50168人已學測 -
EXCEL 數(shù)據(jù)透視表的高級應用策略高級 / 119分鐘/ 39188人已學測 -
EXCEL盈虧平衡分析模型的建立高級 / 141分鐘/ 24649人已學測 -
EXCEL動態(tài)圖表在銷售看板中的應用中級 / 6分鐘/ 5838人已學
階段3
中美與國際準則更新和對比
8個課程
40個章節(jié)
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新收入準則出臺，企業(yè)應作出哪些反應中級 / 69分鐘/ 12797人已學測 -
新收入準則解析：收入的確認和計量中級 / 76分鐘/ 24241人已學測 -
新會計準則變動：金融工具中級 / 48分鐘/ 9195人已學測 -
中美會計準則比較中級 / 115分鐘/ 8893人已學測 -
IFRS/CAS/US GAAP會計準則的對比分析及應用——固定資產(chǎn)中級 / 35分鐘/ 3685人已學測 -
IFRS CAS USGAAP會計準則的對比分析及應用——無形資產(chǎn)中級 / 48分鐘/ 3439人已學測 -
國際財務報告準則第15號：與客戶之間的合同產(chǎn)生的收入概述中級 / 34分鐘/ 4018人已學測 -
國際財務報告準則第16號：租賃概述中級 / 37分鐘/ 7904人已學測
階段4
業(yè)務循環(huán)中的稅務籌劃思維
11個課程
61個章節(jié)
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應付賬款的稅收風險識別與應對中級 / 54分鐘/ 14288人已學 -
預收賬款的稅收風險識別與應對中級 / 51分鐘/ 8430人已學 -
其它應付賬款的稅收風險識別與應對中級 / 48分鐘/ 8137人已學 -
納稅評估體系——重大業(yè)務循環(huán)中的涉稅指標中級 / 74分鐘/ 6500人已學 -
稅務戰(zhàn)略思維——企業(yè)防控體系建立中級 / 61分鐘/ 7438人已學測 -
稅收風險預警——風險預測和評估機制中級 / 83分鐘/ 7774人已學測 -
稅務戰(zhàn)略思維——業(yè)“稅”融合中的稅務籌劃初級 / 81分鐘/ 29086人已學 -
稅務戰(zhàn)略思維——商業(yè)模式創(chuàng)新下的納稅創(chuàng)新初級 / 74分鐘/ 19531人已學 -
納稅籌劃視角下的企業(yè)銷售模式的稅負優(yōu)化中級 / 57分鐘/ 12185人已學 -
企業(yè)納稅情況自我評估初級 / 84分鐘/ 15726人已學 -
納稅評估體系——納稅自查流程梳理中級 / 88分鐘/ 9059人已學測
階段5
全面預算管理與運營比較分析
11個課程
54個章節(jié)
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思維建立——預算的四大常見問題與應對思路中級 / 52分鐘/ 39833人已學測 -
預算準備——做好這些準備工作，預算才能真正有效中級 / 59分鐘/ 40287人已學測 -
預算編制——怎樣才能編制出可靠的預算？中級 / 62分鐘/ 25095人已學測 -
預算控制——如何開展預算的控制與考核，提高預算的有效性？中級 / 58分鐘/ 46527人已學測 -
預算編制實務經(jīng)驗分享（上）——模板準備及填寫初級 / 77分鐘/ 24809人已學測 -
預算編制實務經(jīng)驗分享（下）——數(shù)據(jù)審核及匯總初級 / 88分鐘/ 16445人已學測 -
分析創(chuàng)造價值——帶你走進運營管理中的財務分析中級 / 37分鐘/ 19293人已學測 -
比較分析的數(shù)據(jù)來源中級 / 29分鐘/ 7274人已學測 -
比較分析的實戰(zhàn)指導——利潤分析中級 / 77分鐘/ 27055人已學 -
比較分析的實戰(zhàn)指導——怎樣做現(xiàn)金流分析中級 / 39分鐘/ 15048人已學測 -
比較分析的實戰(zhàn)深入——探詢解決方案中級 / 87分鐘/ 15592人已學
階段6
經(jīng)營決策支持與企業(yè)成本管理
14個課程
72個章節(jié)
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)vs成本結(jié)構(gòu)——生產(chǎn)決策高級 / 49分鐘/ 12777人已學測 -
供應商選擇vs風險管理——采購決策高級 / 50分鐘/ 14313人已學測 -
如何提前規(guī)劃外包or自制——外包決策高級 / 42分鐘/ 6735人已學 -
如何為產(chǎn)品正確定價——銷售決策高級 / 43分鐘/ 14041人已學測 -
本量利分析在財務決策中的運用高級 / 66分鐘/ 18710人已學測 -
成本核算及分析（上）：企業(yè)如何建立和完善成本核算制度初級 / 59分鐘/ 51593人已學測 -
成本核算及分析（下）：企業(yè)如何做成本差異分析及其改進措施初級 / 58分鐘/ 33131人已學測 -
案例詳解制造過程中的八大浪費中級 / 114分鐘/ 31019人已學 -
有效降低人工成本常用的方法和工具中級 / 32分鐘/ 9726人已學測 -
有效降低采購成本常用的方法和工具中級 / 64分鐘/ 9846人已學測 -
有效降低運輸成本常用的方法和工具中級 / 70分鐘/ 5505人已學測 -
有效降低研發(fā)成本常用的方法和工具中級 / 54分鐘/ 8136人已學測 -
標準成本法：“離散型”汽配行業(yè)的標準成本制定中級 / 45分鐘/ 11225人已學 -
作業(yè)成本法：案例詳解作業(yè)成本法的運用及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響中級 / 72分鐘/ 20853人已學
階段7
營運資金管理和外匯風險防范
14個課程
53個章節(jié)
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營運資金管理分析——營運資金效率分析初級 / 70分鐘/ 38832人已學測 -
營運資金管理分析——存貨分析初級 / 40分鐘/ 16794人已學 -
營運資金管理分析——應收賬款分析初級 / 48分鐘/ 21958人已學測 -
營運資金管理分析——應付賬款分析初級 / 25分鐘/ 12727人已學測 -
分步驟詳解——怎樣做好現(xiàn)金流預測初級 / 126分鐘/ 27581人已學測 -
制造企業(yè)短期資金預測實務中級 / 54分鐘/ 9562人已學 -
如何實現(xiàn)高效的資金集中管理中級 / 78分鐘/ 12329人已學 -
如何提高集團資金管理效率——現(xiàn)金池介紹及應用要點中級 / 82分鐘/ 11938人已學測 -
如何對外地分支機構(gòu)進行資金管理？中級 / 10分鐘/ 2983人已學 -
如何通過共管賬戶進行資金監(jiān)管？中級 / 14分鐘/ 2533人已學 -
企業(yè)外匯業(yè)務實務基礎（上）中級 / 72分鐘/ 7412人已學 -
企業(yè)外匯業(yè)務實務基礎（中）中級 / 104分鐘/ 7135人已學 -
企業(yè)外匯業(yè)務實務基礎（下）中級 / 40分鐘/ 4116人已學 -
外匯資金管理中匯率風險如何應對？中級 / 61分鐘/ 5896人已學測
階段8
業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)控與舞弊防范
11個課程
52個章節(jié)
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業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)控合規(guī)和創(chuàng)新——資金循環(huán)中級 / 102分鐘/ 15596人已學測 -
業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)控合規(guī)和創(chuàng)新—— 收入循環(huán)中級 / 124分鐘/ 10531人已學 -
業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)控合規(guī)和創(chuàng)新——支出循環(huán)中級 / 85分鐘/ 7527人已學 -
業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制—— 固定資產(chǎn)及存貨中級 / 85分鐘/ 12769人已學 -
業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制—— 各類報銷及費用中級 / 84分鐘/ 16785人已學 -
內(nèi)控2.0之明道篇——樹立內(nèi)控新思維中級 / 101分鐘/ 27897人已學 -
內(nèi)控2.0之優(yōu)術(shù)篇 —— 如何用6P方法高效實施內(nèi)控中級 / 65分鐘/ 21395人已學測 -
內(nèi)控2.0之升維篇 —— 互聯(lián)網(wǎng) + 內(nèi)控中級 / 47分鐘/ 11003人已學 -
采購舞弊：案例解讀與內(nèi)控改進措施中級 / 163分鐘/ 9055人已學 -
出納舞弊：案例解讀與內(nèi)控改進措施中級 / 59分鐘/ 18156人已學測 -
合伙舞弊：案例解讀與內(nèi)控改進措施中級 / 57分鐘/ 16255人已學測
階段1 業(yè)財融合與跨部門溝通
階段2 數(shù)據(jù)智慧與Excel財務應用
階段3 中美與國際準則更新和對比
階段4 業(yè)務循環(huán)中的稅務籌劃思維
階段5 全面預算管理與運營比較分析
階段6 經(jīng)營決策支持與企業(yè)成本管理
階段7 營運資金管理和外匯風險防范
階段8 業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)控與舞弊防范