“老字號”企業(yè)要實現(xiàn)健康發(fā)展，既要注重堅守傳統(tǒng)，也要注重創(chuàng)新求變。在守“老”與求“新”中，“老字號”企業(yè)對稅收扶持也有著切身的感受。

中國書店品牌創(chuàng)立于1952年，作為京城傳統(tǒng)文化的守護(hù)者，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)揮國有特色書店在北京文化中心建設(shè)的積極作用。受新冠肺炎疫情等多種因素影響，中國書店實體經(jīng)營形式受到?jīng)_擊，企業(yè)積極轉(zhuǎn)變思路，通過成立傳統(tǒng)文化文創(chuàng)制作中心，將典藏古籍的文化內(nèi)涵以文創(chuàng)產(chǎn)品展現(xiàn)出來。“非圖書類商品增值稅征收問題，現(xiàn)在只需要在電子稅務(wù)局一點，馬上就有最新的涉稅政策供我們學(xué)習(xí)，非常方便。”中國書店琉璃廠店總經(jīng)理助理趙炎炎說。

趙炎炎發(fā)現(xiàn)，中國書店在進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展的過程中，稅務(wù)部門也在不斷地創(chuàng)新服務(wù)方式，從傳統(tǒng)的線下輔導(dǎo)，到智能化的線上輔導(dǎo)，還有微信公眾號、電子稅務(wù)局、常態(tài)化線上直播等新方式，幫助企業(yè)隨時隨地享受優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)，很大程度地節(jié)約納稅人繳費人的時間成本。

有類似感受的，還有北京一得閣墨業(yè)有限責(zé)任公司財務(wù)人員胡振江。胡振江介紹，一得閣品牌創(chuàng)立于1865年。隨著市場需求的變化，企業(yè)近年來不斷對產(chǎn)品進(jìn)行改造升級，目前正在創(chuàng)新技術(shù)，研發(fā)、銷售彩色墨汁，致力于打破傳統(tǒng)黑色墨汁的單一性，制造五顏六色、環(huán)保健康的彩色墨汁，滿足消費者的不同需求，提升市場份額。但是，由于工藝復(fù)雜、原材料特殊、研發(fā)時間長，加上新冠肺炎疫情對市場的沖擊，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，運(yùn)行不暢。

正在北京一得閣墨業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人一籌莫展時，國家稅務(wù)總局北京市西城區(qū)稅務(wù)局大柵欄稅務(wù)所人員及時上門服務(wù)，幫助他們系統(tǒng)分析高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠、固定資產(chǎn)加速折舊、增值稅留抵退稅、研發(fā)費用加計扣除等多種稅收優(yōu)惠政策要點，讓他們清楚地了解到不同宏觀經(jīng)濟(jì)背景下國家出臺各項稅收優(yōu)惠政策的用意。通過這些輔導(dǎo)，他們體會到國家的稅收政策調(diào)整很及時，而且注重圍繞納稅人的關(guān)切點創(chuàng)新支持方式。“我們公司今年已經(jīng)享受超過500多萬元的稅費緩繳紅利，這對于減輕我們的資金運(yùn)行壓力來說是非常有幫助的。”胡振江說。

納稅人繳費人前往辦稅服務(wù)廳領(lǐng)用發(fā)票的方式已經(jīng)逐漸被在線辦理所替代，申領(lǐng)、變更、代開等多種業(yè)務(wù)都實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)了從馬路到“網(wǎng)路”，從線下到線上，從窗口到指尖的科學(xué)轉(zhuǎn)變，辦稅方式的創(chuàng)新大大節(jié)省納稅人繳費人的時間成本和管理成本。

北京市西城區(qū)稅務(wù)局大柵欄稅務(wù)所相關(guān)負(fù)責(zé)人說，在基層，經(jīng)�？梢钥吹绞袌鲋黧w“活躍躍的創(chuàng)造”，也可以深切感受到稅收政策、稅收征管和納稅服務(wù)的變化帶給市場主體的新體驗。“作為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，我們會在這些變化中捕捉市場主體的需求點，善于打通堵點，破解痛點，幫助市場主體在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。”